ESTUDIOS ORGANIZACIONALES Y LOS LÍMITES DE LA DEMOCRACIA ESTADOUNIDENSE EN TOCQUEVILLE
DOI:
https://doi.org/10.56238/revgeov16n5-021Palabras clave:
Estudios Organizacionales, Democracia en Estados Unidos, Alexis de TocquevilleResumen
Este artículo, titulado "Estudios Organizacionales y los Límites de la Democracia Estadounidense en Tocqueville", busca analizar los límites de la democracia a la luz de las ideas de Alexis de Tocqueville, centrándose en los riesgos de la "tiranía de la mayoría" y sus implicaciones para las organizaciones. Se justifica por la relevancia contemporánea del tema, especialmente en contextos de polarización y desinformación, que amenazan la diversidad y la eficacia en la toma de decisiones. Metodológicamente, se adopta un estudio bibliográfico, revisando obras clásicas (como *La Democracia en América* de Tocqueville) y autores contemporáneos para articular la teoría política y la gestión organizacional. Los resultados destacan tres ejes críticos: (1) la manipulación de la mayoría por narrativas externas; (2) la opresión de las minorías; y (3) la tensión entre la participación popular y la experiencia técnica. La conclusión es que la democracia ideal requiere un equilibrio entre la soberanía popular y los mecanismos institucionales de protección (como tribunales independientes y educación cívica), garantizando la libertad, la justicia y el bien común sin suprimir la voz de las urnas. Por lo tanto, contribuye a la reflexión interdisciplinaria sobre la política y la administración contemporáneas.
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